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Dec 25, 2023

Resumo do TechCrunch+: fusível lento do pó seco, noções básicas da página de destino, hype de IA generativa

É impossível planejar tudo o que pode dar errado ao construir um

É impossível planejar tudo o que pode dar errado ao construir uma startup.

Um guia definitivo teria de incluir capítulos como "Então você contratou a pessoa errada" ou "Cinco maneiras de saber se um investidor está mentindo para você".

Mentores e consultores são úteis, mas as startups se movem em uma velocidade vertiginosa. Os investidores dizem que querem agregar valor, mas para os fundadores sob pressão, é difícil saber exatamente quando pedir ajuda.

Antes de Tracy Young ser cofundadora e CEO da TigerEye, ela ocupou os mesmos cargos na startup de software de produtividade de construção PlanGrid.

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Embora tenha levado a empresa a US$ 100 milhões em ARR antes de sua aquisição pela Autodesk, ela teve "anos para dissecar os erros que cometi com minha primeira startup", escreve ela no TC+.

Young analisa os "cinco principais pontos de falha" que são buracos comuns no caminho de todo fundador e compartilha conselhos táticos para lidar com conflitos internos, perder o ajuste do produto ao mercado e outros tropeços.

"Se essas reflexões ajudarem até mesmo um fundador a cometer um erro a menos, eu consideraria esse esforço valioso."

Na quinta-feira, 19 de janeiro, às 10h PST/13h EST, Tracy Young se juntará a mim em um Twitter Space para falar sobre como ela lidou com esses e outros desafios comuns de fundadores. Traga suas dúvidas e participe do bate-papo!

Uma última observação: TC+ roundup é o boletim informativo de crescimento mais rápido do TechCrunch! Muito obrigado por ler e se inscrever!

Walter ThompsonGerente editorial, TechCrunch+@yourprotagonist

5 pontos de falha entre US$ 5 milhões e US$ 100 milhões em ARR

Créditos da imagem:Yago Studio (abre em uma nova janela) / Getty Images

Dinheiro é poder, e os VCs sabem disso.

Essa é uma das razões pelas quais tantos fundadores realizam due diligence inadequada em seus investidores, diz Talia Rafaeli, sócia do fundo europeu de capital de risco Kompas em estágio inicial.

Em vez de entrar em uma reunião de campo na esperança de obter termos favoráveis, Rafaeli aconselha os empresários a interrogar os investidores com perguntas diretas sobre liquidez, expectativas de saída e como pretendem agregar valor ao longo do tempo.

"Um clima econômico difícil não significa que a dinâmica do poder pende automaticamente a favor de quem tem dinheiro", diz ela.

"As melhores relações de trabalho são aquelas construídas em pé de igualdade com honestidade e clareza."

3 perguntas que os fundadores devem fazer aos investidores no primeiro trimestre de 2023

Créditos da imagem:Tim Robberts/Getty Images

Há um subtexto para as ondas de demissões e anúncios Craigslist para móveis de escritório com desconto: os investidores de tecnologia acumularam aproximadamente US $ 290 bilhões em pó seco.

"Apesar da crise, a forte oferta de caixa e os ventos favoráveis ​​para gastos com digitalização estão levando alguns participantes do mercado a acreditar que estamos em um forte ciclo de investimento", de acordo com Raphael Mukomilow e Pierre Bourdon da Picus Capital.

Depois de rastrear o capital não investido por ano, desde 2006, a dupla descobriu que "uma crise no cenário de investimentos geralmente foi seguida por anos de desempenho sistemático de retornos, e a história sempre se repete".

Os níveis recordes de pó seco desencadearão uma explosão atrasada de investimento inicial?

Créditos da imagem:Getty Images

A IA generativa está fazendo sucesso com aplicativos como Lensa AI, DALL-E e ChatGPT, mas isso o torna um investimento forte?

Vários VCs que responderam a uma pesquisa recente do TechCrunch + "disseram que o crescimento da tecnologia os lembrou muito da criptografia", escreve Rebecca Szkutak.

"Todo mundo está acumulando mais rápido do que deveria."

Opa! A IA generativa já está se tornando uma bolha?

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Natalia Holgado Sanchez, diretora de mercado de capitais da Secfi, estudou o impacto de cinco recessões desde 2002 para ver como as startups de capital fechado se saíram bem "e, mais importante, quanto tempo levou para o mercado de IPO reabrir".